艾媒网:互联网金融助力供给侧改革

发布时间:2016-11-28 10:27:04  来源: 艾媒网

      艾媒网讯 2016年11月25日-26日,由广州市人民政府、广东省互联网信息办公室、广东省通信管理局、中国互联网协会指导发起,广东省互联网协会主办,广东互联网大会组委会、艾媒咨询集团承办“2016广东互联网大会暨全球移动互联网CEO峰会”在广州琶洲保利世贸博览馆5&6号馆隆重开幕。


  本次大会以“共创•飞粤——互联网助推新经济”为主题,来自全国各地的政府代表、行业协会、互联网企业领军人物、专家学者等,共同探讨新经济常态下互联网的发展与未来。本届大会规模空前,会场占地面积两万平方米,规划了近200个特装及标准展位;参与报道的主流媒体超过200家;大会期间接待知名演讲嘉宾200位、海内外移动互联网CEO约1000名、互联网相关行业人士8万人次,是华南地区规模最大、规格最高的互联网盛会。


  会上,民贷天下CEO陈挺出席了“2016中国互联网金融发展峰会”,并发表了《互联网金融助力供给侧改革》的精彩演讲。他认为,要成为最后的赢家,视野和情怀很重要。



       以下是陈挺的演讲实录:
  

       我们这一看就是体制内,国资系平台。


       国资要讲政治正确性。体制的稳健性怎么跟市场的灵活性结合起来这是核心点。可能在座都不知道,民贷天下是全国国资系平台NO.1,而且是连续七个月的冠军,我们是第二名的一倍。、我们这家公司成立不到两年,下个月才两年,所以是一个国资示范化标杆平台,我们跟别的公司不一样,要讲政治。。
  

      我原来做过多年的记者,有些情怀与理念。所以我带领下的公司一直追随着尤努斯的步伐,学习并实践真正的普惠金融的。刚才乐分期的肖总是做消费端,我们重点在做资产端,做生产者的创业资本提供者。


  所有侧重给每一个生产者,让你用钱来帮你更好生产和创造财富。因为广东珠三角是中国最大创富团体,最大的生产者聚集地。万众创业与万众创新一定也是从广东省做为主要发源地之一。而我们就是为广东甚至是珠三角的产业结构升级助力。


  所以我这次的演讲题目或者理念是“为创业者提供有尊严的生产资本”,更简单的说法就是“让生产者有温度、让财富更有爱。”我们理财端的SLOGO是为爱理财,我们在资产端叫有温度的资产。


      我们最大的理财用户群是教育工作者,占了30%,为什么?就是因为我们的追求、理念和情怀,深深地打动了他们、吸引了他们。
  

      告诉大家一个好消息,昨天民贷天下的银行存管系统已经上线了,P2P在这个时间点被银行认可其实很难,我们做到了。


   还有一个好消息,两家央企也正式战略入资了民贷天下。所以我们现在的身份是是央企+国企。


  我们这家公司比较特殊,我们虽然是国资,但是体系、体制很灵活。我们公司成立了很多平时看着没有用的部门,他们平时没有具体的KPI,也没有很多的限制,他们只干一件事情,在某个细分领域的课题去研究,用6到12个月。如果产品能出来,就是下一年年度级战略和产品;如果出不来产品,只是我们的探索与试错成本。


  互联网公司为什么能够颠覆传统企业?技术是工具,文化是核心,文化是什么?包容、试错。怎么试错,小步迭代,没有压力。一个有梦想、情怀的员工,让他去试错,他会浪费吗?可能会有,但是概率少,因为有情怀、有梦想去做事情,不是工作,而是事业。


  我们怎么做工作?我们有个事业部就做新能源产业链研究,给了这一张图。是新能源汽车行业的各个分工图。深圳比亚迪、特拉斯,有什么机会?传统汽车行业是没有我们介入的机会了。他们已经是封闭的生态链了。


      但在新能源汽车领域,大家看,我们互联网金融都有无数的机会去参与其中。


     我们怎么理解大众创业、万众创新。因为国务院一直在讲万众创业,原来创业是很复杂的事情,以前说创业要找风投、要找资金、要招人组团队、要组办公室。门槛其实不低。


    但我们理解上,创业是包括拉三轮车这要样的人也是创业。创业是通过自己雇佣自己,拿到一份收入养活一个家庭就是创业。


  当我们把眼光往下沉,会发现突然间原来很多原来的局限没有了,因为我们也都是说创业。所以我们在我们的定位里面来讲,我们一般把自雇人士都认为是创业者,雇佣人士经理人打工,有一类是个体户、工商户。


  我们的思考是,针对卖茶叶蛋、拉三轮车这样最底层的生产者,如何让他得到创业第一桶金或者降低获得这第一桶金的门槛。


  所以,我们把客户分成两类:自雇人士与被雇人士。


  珠三角最大的挑战是产业升级和调整,怎么调?其实不是别人,首先是老板的原因,因为老板的视野就是企业的天花板,企业的转型,首要条件就是老板自身视野的开拓和思路的转型。民贷天下针对这项服务提供出国充电游的金融服务,让他们看看别人怎么做的,机会在哪、坑在哪里。


  所以我们的金融服务,更偏向生产者。从提升生产要素的素质出发,设计出出国充电游、民创贷、技能培训、以租代购等一系列的产品来。


      尤其是我们的以租代购,为购车用于生产的自我创业一族提供创业的第一桶金,以租代贷形式拥有小轿车、小货车等生产资料,通过运营赚钱。这是我们心目中真正给生产侧做的体量不大、但有意义的事。


  为此,我们在资产端也分了以下三大类:抵押类、租赁类、信用类,为生产者提供不同层级的信贷服务。


  我们这个公司比较踏实,理财端是通过互联网面向全国。而资产则就在珠三角布点,设了十几个分公司。踏踏实实把珠三角做好。你们看,全是小地方,佛山、珠海、增城、江门等等,这些地方有需求,接地气。


  谁会成为最后的赢家?视野和情怀很重要,这是真的,要明白为什么而战,为谁而战。这个目标搞清了,其他是细节。